Produkt & UX
UX-Grundlagen schaffen, Anforderungen strukturieren und die Ausarbeitung von Bedienkonzepten und Oberflächen leiten.
01 / Ausgangspunkt
Ein Produkt braucht mehr als eine gute Oberfläche.
Bei der Entwicklung einer Medizintechnik-Anwendung greifen fachliche Anforderungen, Software, Bedienung und Qualitätsmanagement ineinander. Entscheidungen in einem Bereich wirken sich auf die anderen aus. Deshalb gehört zur Produktarbeit auch die Frage, wie Teams Anforderungen klären, Entscheidungen dokumentieren und die nächsten Schritte gemeinsam umsetzen.
Für Apiro begleitet Medienachse diesen Zusammenhang: mit Projektleitung, UX-Grundlagen und der Koordination der beteiligten Software- und Qualitätsmanagementteams.
- Auftraggeber
- Apiro
- Produktkontext
- MultiClot / CytePro
- Verantwortlicher bei Medienachse
- Martin Laukmanis
- Schwerpunkte
- Projektleitung, UX und Prozesse
02 / Unser Beitrag
Verantwortung an den Schnittstellen.
Martin Laukmanis übernimmt den Projektlead und die fachliche Leitung der UX-Arbeit. Er koordiniert die Software- und Qualitätsmanagementteams und hält Anforderungen, Abstimmungen und Umsetzung zusammen.
Teams & Prozesse
Software und Qualitätsmanagement koordinieren, Workflows definieren und die Zusammenarbeit organisieren.
Begleitende Umsetzung
Zusätzliche Medien und Prozesswerkzeuge rund um das Produkt organisieren und realisieren.
03 / UX Design
Aus Anforderungen werden verständliche Abläufe.
Die UX-Arbeit verbindet Informationsarchitektur, User Flows, interaktive Prototypen und Benutzeroberflächen. Im Mittelpunkt steht die Übersetzung fachlicher und technischer Anforderungen in konkrete Bedienkonzepte – in enger Abstimmung mit der Entwicklung.
Die vorhandenen Entwürfe zeigen diese Arbeit auf unterschiedlichen Ebenen: als geführte Bediensequenz, als Übersicht der Messkanäle und als wiederkehrende Darstellung einzelner Zustände.
Einzelne Zustände.
Eine gemeinsame Logik.
Wiederkehrende Elemente müssen über verschiedene Situationen hinweg zusammenpassen. Die Entwurfsübersicht macht Unterschiede in Status, Beschriftung und visueller Rückmeldung vergleichbar.
Sie bietet damit eine konkrete Grundlage für die Abstimmung von Interaktion, Darstellung und Umsetzung.
04 / Organisation & Qualität
Zusammenarbeit braucht eine belastbare Struktur.
Zum Projekt gehört der Aufbau von Jira und Confluence. Medienachse entwickelt Vorlagen und definiert Workflows, damit Aufgaben und Dokumentation in einer gemeinsamen Arbeitsstruktur zusammenlaufen.
Martin organisiert die laufende Kommunikation und stimmt die Arbeit mit den beteiligten Teams sowie den regulatorischen Anforderungen ab. UX, Softwareentwicklung und Qualitätsmanagement werden dabei zusammen betrachtet.
Anforderungen klären
Fachliche und technische Perspektiven zusammenbringen.
Arbeit strukturieren
Vorlagen, Aufgaben und Workflows in Jira und Confluence aufbauen.
Umsetzung abstimmen
Entwicklung, UX und Qualitätsmanagement koordinieren.
05 / Rund um das Produkt
Auch die Aufgaben daneben gehören dazu.
Die Begleitung reicht über die Softwareoberfläche hinaus. Je nach Bedarf entstehen Druckprodukte, Messemedien und individuelle Werkzeuge für die Arbeit rund um das Produkt.
Ein Beispiel ist die Master-OS-App: ein Werkzeug für die Einrichtung und Aktualisierung von Master-OS-USB-Sticks. Solche Anwendungen greifen konkrete Prozessaufgaben auf und ergänzen die laufende Produktarbeit.
06 / Zusammengeführt
Produktarbeit, die Gestaltung und Organisation verbindet.
Der Beitrag von Medienachse umfasst UX-Konzepte und Oberflächen, die Strukturierung der Zusammenarbeit sowie ergänzende Medien und Werkzeuge. Die gemeinsame Klammer ist die Verbindung von Anforderungen, Menschen und Umsetzung.
So zeigt das Projekt, wie wir komplexe digitale Vorhaben begleiten: mit gestalterischer Arbeit und Verantwortung für die Abstimmung zwischen den Disziplinen.
An einem ähnlichen Punkt?
Komplexes Vorhaben.
Gemeinsam weiter.
Wir sprechen über euer Produkt, eure Teams und die nächsten Schritte.
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